پاورپوینت آشنایی با مفاهیم کارآفرینی و ویژگی کارآفرینان موفق

          نوع فایل power point   قابل ویرایش 33 اسلاید   قسمتی از اسلایدها چراهای موفقيت چرا يک سازمان از سـازمان ديگر عملکرد بهتر دارد؟ چرا يک شرکت از شرکـت ديگرعملکرد بهتردارد؟ چرا يک کشور از يـک کشـور ديگر بهتر است؟ چرا يک مدير از مدير ديگر موفق تر است؟ کار آفرین کسی است که  با شناخت فرصتهای محیطی و با بهره گیری مناسب از منابع بتواند در شرایط پر ابهام و ریسک آمیز به ابتکارات و نوآوریها و ایجاد کسب و کارهای جدید دست بزند. هرانسانی که در زندگی اقتصادی خود بتواند مسئولیت اجرای یک پروژه اقتصادی (طرح درآمدزا) را ضمن ساماندهی مجموعه خلاقیتها و فرصتها را همراه با سازماندهی منابع ضمن تقبل ریسک و شکست را بعهده بگیرد کارآفرین خطاب می شود. کارآفرين : به فردي گفته مي شود که داراي يک ايده يا فکر جديد است که از طريق ايجاد يک کسب و کار که توام با مخاطره و بسيج منابع است محصول و خدمت جديدي را به بازار ارائه مي دهد. انواع کارآفرینی کورنوال و پرلمن Cronwall & Perlman) ) انواع مختلف کارآفرینی را به سه نوع طبقه بندی کرده اند : 1- کار …

فرمول اسپری دئودورانت 2

این فرمول برای ساخت اسپری دئودورانت یا اسپری ضد بو و ضد عرق کاربرد دارد  این فرمول بسیار موثر عمل می کند و بر روی البسه لکه یا اثر باقی نمی گذارد این فرمول در یک صفحه و با فرمت پی دی اف ارائه شده است …

فرمول تولید کرم ضد بو و ضد عرق

این فرمول برای ساخت کرم ضد بو و ضد عرق کاربرد دارد این فرمول با فرمت پی دی اف و در یک صفحه ارائه شده است. …

فرمول تولید مام یا ضد بو و ضد عرق زیر بغل غلطکی

این فرمول برای تولید مام مخصو زیر بغل که ضد بو و ضد عرق بوده و بوسیله ظرف با دهانه غلطکی استفاده می گردد کاربرد دارد.  این فرمول در یک صفحه و با فرمت پی دی اف ارائه شده است. …

پاورپوینت مباني نظري و مفاهيم كارآفريني،  تدوين طرح كسب و كار

              نوع فایل power point   قابل ویرایش 156 اسلاید   قسمتی از اسلایدها تعريف ساده كار آفريني: كار آفريني يعني راه اندازي واحدهاي توليدي جديد، بطوري كه هم منجر به توليد فرصت هاي شغلي جديد شود و هم توليد ثروت حلال از طريق ايجاد ا رزش افزوده دنبال داشته باشد. تعريف علمي كارآفريني: كارآفريني فرايندي است با طعم كسب و كار كه:             – باعث ايجاد ((تغيير و تحول)) شود.             – از طريق ((نوآوري)) محقق مي شود.             – باني آن افرادي هستند …             -  كه ((فرصتهاي)) اقتصادي را در مي يابند و يا خود چنين فرصتهايي را خلق مي كنند.             – و خالق ((ارزش)) هايي براي خود و جامعه مي شوند. بنا به تعريف پرفسور هاروارد استون سون كار …

پاورپوینت گزارش تحلیلی وضعیت اشتغال مهارت آموختگان مراکز آموزش فنی و حرفه ای استان خوزستان

              نوع فایل power point   قابل ویرایش 20 اسلاید   قسمتی از اسلایدها مطالعه و بررسی مستمر نتایج وضعیت کمی و کیفی اشتغال مهارت آموختگان قبول شده در دوره های آموزشی برگزار شده در یک مرکز آموزشی در زمان ارزیابی آنان جامعه آماری: استان خوزستان دارای 44 مرکز آموزشی می باشد که از این تعداد 25 مرکز آموزشی در شهرستان های مختلف استان مورد بررسی قرار گرفته اند. نمونه گیری: به منظور جلوگیری از اختلاف آماری فقط افراد قبول شده در آزمون های نهایی مورد بررسی قرار گرفته شد. ابزار اندازه گیری : ابزار اصلی اندازه گیری پرسشنامه تهیه شده است  که اطلاعات بدست آمده از مهارت آموختگان ابتدا در آن وارد و پس از جمع بندی به نرم افزارExcel منتقل می گردد. وضعیت عملکرد آماری  مراکز و مقایسه آن تعداد افراد مورد رهگیری: مرکز بهبهان با 624 نفر بالاترین سهم و مرکز امیدیه با 47 نفر کمترین  سهم را در استان دارا بوده است. درصد جذب: مرکز باغملک با 02/98 درصد بالاترین میزان و مرکز دزفول با 01/61  درصد کمترین سهم را در استان دارا می ب …

پاورپوینت ويژگي‌های مديريت کارآفريني

                نوع فایل power point   قابل ویرایش 106 اسلاید   قسمتی از اسلایدها      واژه كارآفرين : از كلمه فرانسوي Entreprendre به معناي متعهد شدن Undertake      نشأت گرفته است .       روند تحول زندگي از دوران غارنشيني تاكنون به شيوه‌هاي متفاوتي توصيف شده است؛       اما آنچه كه در تمامي تحليل‌ها مورد توجه قرار گرفته است همانا تقش “ عامل تغيير “     ( Change Agent ) يا در واقع همان نيرويي است كه پيشرفت مادي را سبب شده است .     امروزه متوجه شده‌اند كه “ عامل تغيير “ از ابتدا وجود داشته و در آينده نيز نقش آن را      كارآفرينان ايفاء خواهند نمود . مك كله لند-1963 Mc Clelland كارآفرينان نياز به توفيق ( NACH)  بالايي دارند و اين نياز سبب مي شود تا آنها    موقعيت‌هاي كارآفرينانه را انتخاب كنند.    افرادي كه نياز …

پاورپوینت مدل توسعه خوشه ها و اهمیت آن براي توسعه كسب و كارهاي كوچك ومتوسط

              نوع فایل power point   قابل ویرایش 49 اسلاید   قسمتی از اسلایدها تعريف صنایع كوچك در ایران : در ایران با توجه به شاخص تعداد کارکنان، بنگاه های زیر 50 نفر شاغل جزو بنگاه های کوچک و بنگاه های بین 50تا 150نفر شاغل جزو بنگاه های متوسط محسوب می شوند. (کارگاه یا بنگاه صنعتی مکان مشخص و ثابتی است که در آن ، مجموعه ای از سرمایه و نیروی کار به منظور تولید یک یا چند محصول صنعتی به کار گرفته شده است.) جایگاه صنایع کوچک در توسعه صنعتی ایران: 92% واحدهای صنعتی و 45% نیروی شاغل در بخش صنعت متعلق به صنایع کوچک و متوسط است. نقش و اهمیت صنایع کوچک در توسعه اقتصادی و صنعتی: ایجاد فرصت های شغلی فراوان قدرت بالا در جذب و بومی کردن تکنولوژی برتری در صرفه جویی در مقیاس قابلیت تراکم دانش بیشتر درفرآیند تولید قدرت بالا در تربیت کارآفرینان و مدیران اقتصادی کاهش عدم تعادل های بخشی و منطقه ای در اقتصاد قدرت تصمیم گیری سریع و انعطاف بذیری بالا در مدیریت و در شرایط متغییر بازار ایجاد شبکه اقماری با صنایع بزرگ در جهت بهم پیوستگی بیشت …

پاورپوینت كارگاه آموزشي شرکت‌هاي مادر تخصصي

              نوع فایل power point   قابل ویرایش 144 اسلاید   قسمتی از اسلایدها هدف از برگزاري اين كارگاه آموزشي در استان‌ها 1- آشنايي مسئولين استان، كارآفرينان، سرمايه‌گذاران، مديران و دانش‌آموختگان استان با اهداف و سياست‌هاي دولت و وزارت كار و اموراجتماعي در موضوع اشتغالزايي 2-  نحوه تشخيص و يا ايجاد فرصت‌هاي شغلي و تثبيت اشتغال از طريق ايجاد نهادهاي لازم در بخش غيردولتي 3- آشنايي با مفهوم نهادگرايي اجتماعي و ديدگاه دولت در اين مورد 4- نحوه تشكيل شرکت‌هاي مادر تخصصي و زير مجموعه‌هاي آن بر حسب مزيت‌هاي نسبي وخوشه‌هاي صنعتي و نرم‌افزاري در استانها 5- ايجاد چتر حمايت از كارآفرينان، نوآوران و دانش‌آموختگان تسريع در اجراي سياست‌هاي كلي (بند ج) اصل 44 قانون اساسي از طريق نهادگرايي اجتماعي در سياست‌هاي كلي   بايد   نقش   دولت   در   مالكيت     و     مديريت  تغيير&nbs …

پاورپوینت تکنولوژی و طرح ریزی شغل

              نوع فایل power point   قابل ویرایش 42 اسلاید   قسمتی از اسلایدها TQMمدیریت کیفیت کامل فلسفه ای از مدیریت است که از طریق اصلاح مستمر فرآیندهای سازمانی سعی می شود پیوسته رضایت مشتری تامین گردد . سعی می شود تا فرآیندها بصورت مستمر بهبود یابد تا دامنه تغییرات پیوسته کاهش یابد . هر قدر محصول و خدمات بیشتر همگون و یکسان شوند ، هزینه ها کاهش بیشتری می یابند و کیفیت محصول بیشتر بهبود می یابد . مدیران آمریکایی به صورت سنتی کاهش هزینه را به عنوان یک طرح کوتاه مدت به حساب آورنده اند . در حالی که ، ژاپنی ها کاهش هزینه را مسیر یا فرآیندی دانسته اند که هرگز پایانی ندارد . بازسازی فرآیند کار ( مهندسی مجدد ) برای بازسازی فرآیند سازمان سه رکن اصلی مورد توجه قرار می گیرد : شایستگی های ویژه : کارها یا فرآیندهایی که سازمان در مقایسه با سازمانهای رقیب بهتر می تواند انجام دهد ، مانند : داشتن یک سیستم توزیع کارآمد ، کالاهایی با کیفیت بالاتر ، کارکنان ممتاز در بخش فروش . فرآیندهای هسته ای : فرآیندها یا فرآ گردهایی که ارزش شایستگی ه …