پاورپوینت مديريت استراتژيك

فرمت فایل: پاورپوینت قابل ویرایش     تعداد اسلاید: 35   قسمتی از پاورپوینت :   در اين كارگاه چه گفته خواهد شد؟ بررسی عوامل خارجی ابزارها و روشهاي پيش‌بيني الگوي پنج نيروي پورتر تحليل عوامل خارجی(EFE) (External Factor Evaluation) ماتريس بررسی رقابت(CPM) (Competitive Profile Matrix)         •تحليل محيطي •فرآيندي سيستماتيک به منظور کسب آگاهي از تحولات محيطي و شناسايي فرصت ها  و تهديدهاي محيطي   فرصت ها (opportunities)   تهديد ها (threats)       •مدل PEST محيط سياسي (Political) محيط اقتصادي (Economical) محيط اجتماعي (Social) محيط تکنولوژيک (Technological)       •فرصت ها •فرصت ها ، عبارتند از هر گونه موقعيت مطلوب يا مناسبي كه محيط براي تحقق اهداف نصيب مؤسسه مي سازد . روندهاي كليدي محيطي ، يكي از منابع فرصت هاي سازمان تلقي مي شوند. شناسايي بخشي از بازار كه پيش از اين در نظر گرفته نشده ، ظهور گروه جديدي از مشتريان ، تغييرات فناوري ، كاهش موانع تجارت …

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *