پاورپوینت درباره معرفي مراحل اجراي استراتژي ها از طريق كارتهاي امتيازي متوازن

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات   دسته بندی: Powerpoint   نوع فایل: ppt  (قابل ويرايش و آماده پرينت )   تعداد اسلاید: 53  اسلاید  قسمتی از متن فایل دانلودی  بخش اول : كليات برنامه استراتژيك فرآيند عمومي برنامه ريزي استراتژيك : ماموريت : دليل وجودي سازمان ما چيست ؟ چشم انداز : مي خواهيم چه بشويم ؟ ارزشهاي محوري : ما به چه چيزهايي معتقديم ؟ عوامل بحراني موفقيت : نشانه تحقق اهداف سازمان استراتژي : برنامه بازي ما ؟ فرايند ساختار سازماني  بخش اول : كليات برنامه استراتژيك يك تعريف ساده از مديريت استراتژيك  هنر و علم تدوين ، اجرا و ارزيابي تصميمات متنوع و پيچيده ، كه سازمان را قادر مي سازد به اهداف بلند مدت خود دست يافته و بقاء خود را محيط دائما در حال تغيير حفظ كند  مديريت استراتژيك ، علم هماهنگي و انطباق با محيط دائما در حال تغيير امروزي است   برای برنامه ريزی استراتژيک بايد تفکر استراتژيک داشت اجزاء اصلی تفکر استراتژيک عبارتست از :  درنظر گرفتن مفروضات معقول درباره محصولات &nbsp …

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *