دانلود پاورپوینت اجرای استراتژی : مسائل مدیریت- فصل هفتم-41 اسلاید

              ا جرای استراتژی فرایندی است که بر اساس آن سیاست ها واستراتژی ها، با بهره گیری از برنامه ها، بودجه ها و رویه ها به اجرا در می آیند و عملی می شوند.   برای اجرای استراتژی، استراتژی سازان باید به سه سوال پاسخ دهند: چه کسانی طرح استراتژِی را اجرا میکنند؟ چه کار باید بکنند؟ آنها چطور آن کار را انجام خواهند داد؟   (ترجمه سید محمد اعرابی و داود ایزدی،  کتاب جی دیوید هانگر، توماس ال.ویلن مبانی مدیریت استراتژیک)   تطبیق دادن ساختار با استراتژی به دو دلیل عمده تغییر در استراتژی های سازمانی ایجاب می کند که ساختار سازمانی تغییر یابد . نخست ، ساختار سازمانی عاملی است که شیوه تعیین هدف های بلند مدت و سیاست ها را تعیین می کند . برای مثال، هدف های بلند مدت و سیاست ها بر حسب ساختار جغرافیایی سازمان تعیین می شوند. هدف های بلند مدت را بر حسب محصولات سازمان که ساختار آن بر مبنای گروه هایی از محصول گذاشته شده است. تعیین می نمایند. دومین دلیل ، این است که ساختار تعیین کننده شیوه ای  است که منابع تخصیص خواهند یافت. اگر …

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *